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UNIVERSITAT POLITÈCNICA DE CATALUNYA |
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CERPIE |
Objetivos curriculares
A continuación mostramos las competencias profesionales clasificadas según sean
específicas (de conocimientos), metodología (y habilidades) y las
actitudinales que se espera obtener del profesional tras su graduación de este master.
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COMPETENCIAS ESPECÍFICAS O DE CONOCIMIENTO |
- Conocer las funciones de un experto en gestión integrada.
- Conocer y analizar los problemas de los límites y alcances de la gestión integrada de acuerdo a su formación profesional inicial (Ingeniero, médico, enfermera, licenciado, etc.).
- Conocer la diferencia entre el rol del experto en gestión integrada y los técnicos de medio ambiente.
- Conocer las actividades que debe coordinar el experto en gestión integrada con otros profesionales de la gestión medioambiental.
- Conocer los principios legales y éticos de la gestión integrada.
- Conocer las estructuras de las empresas e industrias y sus relaciones con la gestión integrada.
- Conocer las entidades públicas de vigilancia y control de la gestión integrada del país.
- Conocer los organismos internacionales de la gestión integrada.
- Conocer la legislación y normativa específica que afecta a las funciones del experto en gestión integrada.
- Conocer las técnicas específicas que debe dominar el experto en gestión integrada.
- Conocer las técnicas básicas y afines a la gestión integrada.
- Conocer técnicas de comunicación para la gestión de la gestión integrada.
- Conocer los fundamentos de la organización y gestión de empresas e industrias.
- Conocer los diferentes modos de integrar al experto de la gestión integrada con la empresa.
- Conocer los fundamentos de los sistemas de gestión de calidad y medioambiente.
- Conocer la estructura de los órganos de decisión, técnicos y de participación en la gestión integrada.
- Conocer las técnicas de negociación.
- Conocer las técnicas de innovación en dirección de gestión integrada.
- Conocer las soluciones técnicas para la evolución de proyectos en la gestión integrada.
- Conocer las técnicas avanzadas de evaluación de proyectos para la gestión integrada.
- Conocer las características de los diferentes centros empresariales e industriales.
- Conocer las normativas asociadas y disponer de los conocimientos técnicos suficientes para evaluar el riesgo de la inversión y proponer medidas correctoras.
- Conocer las bases técnicas para analizar riesgos globales (financieros, seguros, etc.) y las medidas efectivas de corrección.
- Conocer las medidas de actuación ante situaciones de crisis.
- Conocer el proceso de dirección de la gestión integrada orientado al empresario.
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COMPETENCIAS METODOLÓGICAS
Y DE HABILIDADES |
- Aprender a coordinar las actividades de la gestión integrada.
- Formarse en el uso de herramientas de la gestión integrada.
- Comprender el sistema de responsabilidades del experto en gestión integrada.
- Saber desarrollar un proyecto en su globalidad.
- Aprender a desarrollar actividades de información de manera eficaz.
- Aprender a elaborar planes de formación e información destinados al equipo multidisciplinario de la gestión integrada.
- Aprender a detectar necesidades formativas y establecer sistemas de formación y medidas de seguimiento para los miembros del equipo de gestión integrada.
- Adquirir habilidades de comunicación para relacionarse con el equipo de gestión integrada, el empresario (cliente) y stakeholders.
- Adquirir las habilidades para relacionarse con otros agentes técnicos de gestión integrada y de empresarios.
- Disponer de conocimientos técnicos suficientes para evaluar riesgos y proponer medidas correctoras.
- Disponer de conocimientos técnicos suficientes para realizar evaluaciones de proyectos de gestión integrada.
- Aprender a las demás funciones del perfil del experto en gestión integrada.
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COMPETENCIAS ACTITUDINALES |
- Ejercer un comportamiento ético en sus relaciones profesionales.
- Fomentar conductas, hábitos y estilos de trabajo acordes a la filosofía de la gestión integrada.
- Fomentar la participación del equipo multidisciplinario de la gestión integrada.
- Fomentar la cultura proactiva del equipo de proyecto.
- Fomentar la creación de entornos de trabajos sanos.
- Intercambiar e integrar información con los diferentes involucrados en el proyecto.
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